当时,公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。 一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西,我想传递一些比较真实的东西。为了进一步提高运营效率、降低成本,毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。“我们管供应链业务的总监,他去哪儿都是老板法拉利接送,两三家追着他谈。 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。 毕胜原以为财务自由就是心灵自由,后来发现不是这样,人一旦失去目标,越是生活空虚
市场总监连佳星首先把其中原因归结为融资未果,被投资人放了鸽子。 这三位不是初出茅庐的90后创业者,而是平均年龄45岁的中年大叔。如何在人才和技术研发方面加深护城河,是白山需要面对的挑战。章苏阳从IDG资本荣退后创立了火山石,之
从轻处
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由于投资部和业务部门所属不同事业部,在后期的业务对接上并不如想象中顺利。
或许将来的某一天想不开的时候,火山也会走上创业这条不归路,愿那时候走在创业路上的我,不是一个妄想症患者。 如果你的梦想是做一个平台,就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一开始就想着要去去做平台。
当然,这个模型只是一个相对科学的测算模型,模型中的各项百分比也只是火山意淫的比例,可能并不准确,但这对于市场容量的估算应该是一个更加理性的模型。反观我们自身,跟所有的创业公司一样,我们具备一家初创公司天然的劣势,我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品,提供更好的服务。 梦想,这是创业者埋藏在内心深处,可以为创业者提供无穷动力的一股能量。
创业之初,boss给我们算了一笔账:中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到,而中国有1200万中小企业,也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。而现在,我们把我们的工具提供给这些传统的服务商,让他们拿着这套互联网产品,以他们的名义去服务他们原有的客户。
摘要:“这个市场有多大,我只吃下1%也是很可观的”,类似的说法在创业圈不绝于耳。
我们开拓市场的速度就会得到大幅度的提升。排行老四的王功权继承了父亲身上百折不挠的优点,并掺杂了母亲不甘于现状的血液
他觉得,万一项目赔了,不管是谁的钱,他会很内疚。 他会通过微信、视频各种方式开会,有时也会把会议拉到片场开。
“有些合作方,没合作之前觉得挺好,合作完之后发现原来不是那样,下一次就一定避开跟他合作。“我会亲自看财务报表,填表格就是问我要钱啊!我自认比较大方,基本都不会拒绝他们要钱的请求。
从轻处罚
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最近联合国可持续发展解决方案网络(SDSN)在3月20日发布了世界幸福国家排行,挪威被评为2017年世界最幸福的国家,中国排名第79。除了价格太高和目标人群太窄,AR产品本身也不太完善。小马
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是不是特牛逼?总结一下,创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。 前有神奇百货95后CEO王凯歆,破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”,在多次叨扰乘